品牌定位及全案策划

业务介绍

该版块于2017年正式开展，该业务专注品牌竞争战略及全案策划推广，专业提供品牌战略定位、战略管理、全案策划、整合推广等服务，基于客群心智研究，为企业制订竞争战略，塑造品牌形象，构建品牌价值，以赢得顾客、赢得竞争为目的，帮助企业在商战中获得持续竞争力。

策略观点

金铠认为，“竞争战略”的重要性，在于让一切的市场行为变得聚焦而有力，也能让企业每一次的战术行为精准有效。通过竞争战略的导入，先在界定清楚消费心智里“你在哪个位置最有竞争力”，明确 “消费者只选择你的理由是什么”，再根据心智画像，清楚知道消费阶层、消费场景等，为每一次的市场营销及品牌营销建立依据，引领企业各项战术实施，精准有效，持续赢得竞争。

品牌竞争战略系统

1.实施数据调研

任何企业在品牌创立之初，都会有市场的摸底过程，以此来判断方向的对错，金铠的调研系统完整、严谨且全面，更加能客观真实的反应现状。

2.制定战略成果

根据企业及项目不同，具体研究内容、研究方法以及侧重点会不同。一切以心智为核心，交叉分析找结论，这也是金铠品牌定位咨询的核心技能。

通过清晰的数据调研，实施专业的分析研究后，清晰制定三角模型成果，此成果引领企业(品牌)的基础性、长期性竞争力。任何消费的闭环都是先有需求，再选品类，最后买品牌，金铠的竞争战略模型正是完善一个消费闭环的竞争力模型。

3.构建价值体系

在品牌的竞争战略清晰之后，帮助企业拟定和贯彻一系列对应的价值体系，通过竞争价值体系的构建，让顾客感受与体验到，最终形成口碑，产生协同效应。构建价值的原则是围绕竞争战略，聚焦、聚焦、再聚焦。